OPERATION MANAGEMENT

Zabíváme se trvalím zlepšováním procesů a metodikou jejich zavádění do praxe. Nabízíme trénink a metodické vedení projektů v metodách Lean, Six Sigma a Lean Six Sigma, včetně garance zavedení metodiky do praktického procesu společnosti. Nabízíme trénink v metodice DMAIC, DMADV, DFSS, FMEA, KAIZEN, 5S, KANBAN či POKA-YOKE a další.

NABÍZENÉ PROGRAMY

OPERATION MANAGEMENT

Zabíváme se trvalím zlepšováním procesů a metodikou jejich zavádění do praxe. Nabízíme trénink a metodické vedení projektů v metodách Lean, Six Sigma a Lean Six Sigma, včetně garance zavedení metodiky do praktického procesu společnosti. Nabízíme trénink v metodice DMAIC, DMADV, DFSS, FMEA, KAIZEN, 5S, KANBAN či POKA-YOKE a další.

NABÍZENÉ PROGRAMY
Stacks Image 3196
Stacks Image 3198
Stacks Image 3200

Lean

Lean je metoda, která umožňuje maximalizování aktivit přidávajících hodnotu výrobku nebo služby a eliminování aktivit, které hodnotu nepřidávají. Lean zrychluje procesy a redukuje investovaný kapitál.

Lean

Lean je metoda, která umožňuje maximalizování aktivit přidávajících hodnotu výrobku nebo služby a eliminování aktivit, které hodnotu nepřidávají. Lean zrychluje procesy a redukuje investovaný kapitál.

Cíle Lean:
- štíhlost, jednoduchost a přehlednost procesů
- aplikaci zdravého rozumu a jednoduchých přístupů k řízení procesů a činností podle
požadavků zákazníka,
- zkrácení doby potřebné k provádění činností,
- omezení zbytečného plýtvání,
- omezení zásob materiálu, jejich jednoduché řízení, a tím zlepšení finančních toků,
- omezení nákladů.

Kde se dá Lean aplikovat?
Naprosto všude
- Administrativní procesy
- Výrobní procesy
- Servisní procesy

Stacks Image 3257
Stacks Image 3259
Stacks Image 3261

Six Sigma

Řízení organizace z různých odvětví průmyslu dle potřeb zákazníka a rozhodování na základě identifikace příčin defektů a chyb ve výrobě a jejich následným odstraněním.

Six Sigma

Řízení organizace z různých odvětví průmyslu dle potřeb zákazníka a rozhodování na základě identifikace příčin defektů a chyb ve výrobě a jejich následným odstraněním.

Six Sigma je filosofie zahrnující:
- soubor nástrojů výrazného zlepšování bez velkých investic,
- strategická iniciativa,  
- systémový přístup s cílem omezit výskyt chyb,
- disciplinovaná metodologie (DMAIC, DFSS),
- podniková kultura,
- rozhodování založené na faktech, které by mělo být základem každé společnosti

Kde se dá Six Sigma aplikovat?
Naprosto všude
- Administrativní procesy
- Výrobní procesy
- Servisní procesy

Stacks Image 3318
Stacks Image 3320
Stacks Image 3322

Lean Six Sigma

Filozofie Six Sigma je statistická koncepce, která představuje množství kolísání (proměnlivosti, variability) přítomných v procesu ve vztahu k požadavkům zákazníka nebo specifikacím.

Lean Six Sigma

Filozofie Six Sigma je statistická koncepce, která představuje množství kolísání (proměnlivosti, variability) přítomných v procesu ve vztahu k požadavkům zákazníka nebo specifikacím.

Co je plýtvání:

vše za co zákazník není ochoten platit tzn. co produktu nepřidává hodnotu
plýtvání existuje v každé společnosti ve všech jejích úrovních

Cílem je:

- uvědomit si jednotlivé formy plýtvání
- eliminovat všechny možné druhy plýtvání tzn.
- najít možné příčiny plýtvání
- navrhnout jejich odstranění
- zamezení dalšího vzniku   
- mentální změna postoje pracovníků

Cíle Lean Six Sigma:
- Lean zrychluje procesy a snižuje investovaný kapitál odstraněním plýtvání.
- Six Sigma zvyšuje kvalitu procesu snižováním variability.
- Manažerský systém je rozhodování na základě dat a faktů.

Stacks Image 3839

Další metody

Další metody

VOC (Voice of The Customer), FMEA (Failure Mode and Effect Analysis), MOST (Maynard Operation Sequence Technique), VSM (Value Stream Mapping), SIPOC (Supplier / Input / Process / Output / Control), DMAIC (Define / Measure / Analyse / Improve / Control), DMADV (Define / Measure / Analyse / Design / Verify), DSFF (Design for Six Sigma), DOE (Design of Experiments, POKA-YOKE, KANBAN, KAIZEN, 5S, SMED (Single Minuted Exchage of Die), TPM (Total Productive Maintanance), TQM (Total Quality Management), PLT (Proces Lead Time), PCE (Proces Control Effectivity), Balancování procesů, úprava layoutů - VA/NVA analýza (Value Added / Non-Value Added Analysis), QFD (Quality Function Deployment), 8D.

  • VÝBĚR MODULŮ / CUSTOMIZACE

    1) Výběr programu/modulů či customizace na základě požadavků zákazníka

    2) Základní trénink Lean Six Sigma je tří denní soubor modulů v rámci základního proškolení (3 dny)

    3) Příprava nástrojů pro trénink podle počtu zaměstnanců a jejich rolí ve společnosti

  • REALIZACE ŠKOLENÍ

    1) Trénink obsahuje praktické ukázky a simulační hry pro jednotlivce i skupiny zaměstnanců

    2) Po každém dni následuje písemní test získaných znalostí

    3) Po ukončení třídenního tréninku následuje závěrečný písemný test a závěrečná definice zadání skutečných projektů v rámci tréninku zavedení Lean Six Sigma ve vaší firmě

    4) Zpětná vazba na jednotlivce. Skupiny zaměstnanců (týmová práce)

  • ZAVEDENÍ DO PRAXE

    1) The Right People Consulting poskytuje v rámci dlouhodobé spolupráce metodické vedení projektů v praxi jako výstup školení Lean Six Sigma

    2) Po zavedení projektů do praxe (případně po úspěšném absolvování tréninku) přidělíme jednotlivcům, ale i skupinám certifikaci jako doklad o úspěšném absolvování tréninku Lean Six Sigma či vybraných metod v rámci programu Operation Management.

Stacks Image 3382

COMPANY MISSION

VISION WITHOUT ACTION
IS MERELY A DREAM.

ACTION WITHOUT VISION
JUST PASSES THE TIME.

VISION WITH ACTION
CAN CHANGE THE WORLD.


IF YOU HAVE
THE RIGHT PEOPLE
IN THE RIGHT ROLES
AT THE RIGHT MOMENTS
IN TIME, GREAT THINGS HAPPEN.

COMPANY VALUES

THE RIGHT PEOPLE
STABILITY
experience, enthusiasm, trust

THE RIGHT ROLES
PARTNERSHIP
long-term, execution

AT THE RIGHT MOMENTS
PERFORMANCE
purpose, action

IN TIME, GREAT THINGS HAPPEN
LOYALTY
together, achieving objects